КОНСАЛТИНГОВАЯ ПРОГРАММА БЮДЖЕТ
ВАШ ФИНАНСОВЫЙ КОНСУЛЬТАНТ
ОТЗЫВЫ
ЗАКАЗАТЬ БЮДЖЕТ
КОНТАКТЫ
  • ВАШЕМУ БИЗНЕСУ ХРОНИЧЕСКИ
    НЕ ХВАТАЕТ
    ДЕНЕГ?

    БЮДЖЕТ
  • ПОМОЖЕТ ЛИ КРЕДИТ ДОСТИЧЬ ВАШИХ ЦЕЛЕЙ?

    БЮДЖЕТ
  • КАКИЕ ПРОЕКТЫ
    РАЗУМНО
    ФИНАНСИРОВАТЬ?

    БЮДЖЕТ
  • КАК ВЫБРАТЬ ВЕРНУЮ ФИНАНСОВУЮ СТРАТЕГИЮ?

    БЮДЖЕТ
На эти вопросы даст ответ консалтинговая Программа Бюджет

ЧТО ТАКОЕ БЮДЖЕТ?

Бюджет это совокупность доходов и расходов на определенный срок. Это количественно детализированный план деятельности компании и отдельных ее подразделений, направленный на достижение финансовых целей. Это главный шаг к управлению корпоративными финансами и фундамент успешного развития бизнеса.

Тщательно спланированная работа с финансами приводит к тому, что компания не только платежеспособна, но и планомерно расширяется. Многие владельцы бизнеса считают, что финансовое планирование является лишь способом экономии. Это не так. Бюджет не только обеспечивает снижение затрат, но и представляет собой мощный инструмент повышения дохода.

КОМУ ЭТО НЕОБХОДИМО?

Консалтинговая программа БЮДЖЕТ предназначена для руководителей и владельцев бизнеса, заинтересованных в увеличении доходности компании, исправлении неблагоприятных ситуаций, оптимизации финансовых потоков.

Также эта программа является надежной отправной точкой для тех, кто планирует создание нового бизнеса.

Программу БЮДЖЕТ проводит эксперт по финансам и управлению международного уровня, имеющий обширную бизнес-практику в России и США.

ЦЕЛИ ПРОГРАММЫ БЮДЖЕТ

  • Оценка платежеспособности компании и выбор финансовой стратегии.
  • Анализ ключевых проблем и финансового потенциала компании, определение возможностей ее развития.
  • Структурирование расходов компании по контрольным точкам учета, систематизация финансовых потоков.

РЕЗУЛЬТАТ

  • Структурированная схема стратегического управления бюджетом компании.
  • Расчет квот по продажам товаров или услуг компании.

СЕМЬ ПРИЧИН
ПОЧЕМУ ВАМ НУЖЕН
БЮДЖЕТ

  1. 1Хроническая нехватка денег фатальна для бизнеса. Она – результат недооценки финансовых потребностей компании. Устраните источник этой проблемы.
  2. 2Структурирование расходов выявляет области, где финансы растрачиваются впустую. Возьмите деньги под контроль!
  3. 3Оценка платежеспособности компании это основа выбора правильной финансовой стратегии. Получите инструмент управления будущим вашего бизнеса!
  4. 4Бюджет позволяет эффективно управлять финансами даже в условиях сезонного бизнеса. Научитесь преодолевать спады без потерь.
  5. 5Отсутствие увязки плана продаж и бюджета расходов не дает компании зарабатывать достаточно денег. Раскройте секрет платежеспособности.
  6. 6Бюджет предупреждает «сползание стоимости». Узнайте, как точно определить момент, когда необходимо поднять цены.
  7. 7Вы регулярно верстаете бюджет, но планы всегда расходятся с действительностью? Внедрите бюджет в реальную жизнь вашей компании!

Бюджет — ключ к высокому доходу

Лобова Лариса Павловна

ВАШ ФИНАНСОВЫЙ КОНСУЛЬТАНТ

Лобова Лариса Павловна

Эксперт по финансам и управлению

КОМПЕТЕНЦИИ

  • Финансы инвестиции
  • Финансовое планирование
  • Банковское дело
  • IT-технологии в области финансов
  • Бизнес-планирование
  • Бизнес-стратегии
  • Стартапы

КЛИЕНТЫ

  • КАПИТАЛ+

    Торгово-промышленный холдинг (Мурманск)

  • SHISHI

    Сеть магазинов (Москва)

  • IVAGIO

    Сеть магазинов (Москва)

  • АГАТ

    Ювелирный магазин (Мурманск)

  • КУХОНЬКА

    Магазин (Нижневартовск)

  • MODA ITALY

    Торговая компания (Москва)

  • МЕДОБЕСПЕЧЕНИЕ

    Торговая компания (Самара)

  • KIVIRGIK

    Торговая компания (Краснодар)

  • GRANI STONE

    Производственная компания (Нижний Новгород)

  • САЧА

    Металоперерабатывающая компания (Москва)

  • BORGER

    Логистическая компания (Москва)

  • ТУРОВ И ПАРТНЕРЫ

    Юридический трест (Москва)

  • VGI

    Консалтинговая группа (Москва)

  • ТАТАРСТАН

    Бизнес-отель (Набережные Челны)

  • КРУГЛЫЙ СТОЛ

    Ресторан (Набережные Челны)

  • YOUR ALBION

    Образовательный центр (Уфа)

  • ПРОДАВАЙ.РУ

    Тренинговая компания (Москва)

ОБРАЗОВАНИЕ

Финансовая академия при правительстве РФ, Москва
Банковское дело / Экономист / Аттестат специалиста финансового рынка по брокерской, дилерской деятельности и деятельности по управлению ценными бумагами (квалификационный аттестат первого типа) • 1997 •

The City University Of New York (Baruch College), USA
M.S. / Finance (3.6/4.00 GPA) • 2000 •

Oracle University, USA
Financial Applications / General Ledger, A/Rs • 2001 •

БИЗНЕС-ПРАКТИКА

В бизнесе с 1993 года. Практический опыт работы в качестве руководителя фондового отдела филиала коммерческого банка, генерального директора и соучредителя инвестиционной компании. Управление финансовыми активами и портфелями ценных бумаг таких компаний как Норильский Никель, Газпромнефть, Лукойл, Автоваз, Красноярск Энерго, Сбербанк, Ростелеком, Сибирь Телеком, Красэйр.

7 лет работы в области корпоративных финансов в крупном транснациональном холдинге.

В 2001 году после окончания The City University Of New York основала в Нью-Йорке компанию Investments Market Maker LLC для обучения IT-специалистов управлению финансовыми модулями и сдачи экзаменов специалистами Microsoft, IBM, Cisco Systems и ряда других ведущих американских IT компаний в Parametric центре.

С 2009 года постоянно предоставляет консалтинговые услуги в сфере технологии финансового планирования и управления резервами, а также управляет финансовой деятельностью ряда российских и международных компаний в качестве независимого финансового директора.

С 2009 года проводит семинары и тренинги по внедрению нестандартного подхода к управлению финансами.

В 2012 году завершила проект разработки бизнес-плана и расчета ключевых финансовых показателей с целью привлечения капитала для крупной российской газоперерабатывающей компании. В результате компанией получено одобрение Внешэкономбанка на кредит в размере 18,1 млрд. рублей.

В настоящее время является ведущим экспертом компании Money Solutions, предлагающей решения в области менеджмента и автоматизации финансовой деятельности.

Отзывы Руководителей о результатах консалтинговой программы

предыдущий следующий
  • « До внедрения финансового планирования наша компания находилась на грани банкротства. Огромные долги поставщикам, долги по заработной плате, отсутствие мотивации отдела продаж… Внедрение финансовой политики и грамотной мотивации сотрудников привело к тому, что компания начала оживать. За три месяца нашей работы долг сократился в два раза. На счетах всегда оставались деньги, даже если доход падал и продажи снижались. Денег стало хватать на все. Исчезли задержки выплат по заработной плате. Заказы стали выполняться в назначенный срок, поскольку сырье закупается вовремя. Мы точно знаем, сколько и куда мы можем потратить. Огромное спасибо Ларисе Лобовой за знание и умение передать и применить технологию финансового планирования в бизнесе… »

    Производственная компания СПМ-С, Химки
    Бугаря Александр, Генеральный директор

  • « Когда я поняла, что управлять финансовыми потоками становится трудно, поскольку я и учредитель, и генеральный директор, и финансовый директор в одном лице, я пригласила Ларису Лобову в качестве финансового консультанта, чтобы навести порядок в финансах компании и сохранить платежеспособности. Теперь финансовое управление перестало быть обузой. Я с огромным удовольствием участвую в планировании бюджета. Я вижу четкую картину, что надо делать прямо сейчас, а что может подождать. Теперь доход распределяет исполнительный совет компании, а итоги распределения утверждает независимый финансовый директор. Таким образом, каждый руководитель берет ответственность за свою область, в каждом подразделении есть четкий бюджет расходов, и каждый знает, на что он может рассчитывать. Огромное спасибо Ларисе Лобовой за помощь моему бизнесу! »

    Торговая компания SHISHI, Москва
    Татьяна А. Лужбина, Учредитель

  • « … После проведения анализа бюджета нашей компании моя точка зрения на финансы радикально изменилась. Я поняла секрет успеха – я получила ответ на вопрос: куда и как потратить деньги, чтобы на все хватало и еще и осталось, и как заработать еще больше. Основное мое внимание теперь направлено именно в эту сторону. Благодарю за ваш бесценный труд! »

    Медицинский центр «АМИТИ», Нижневартовск
    Пуртова Татьяна, Совладелец

  • « … На основе внедренного бюджетирования мы пересмотрели систему мотивации персонала. Мы ввели новую систему оплаты труда. Каждый месяц мы считаем затраты филиалов, вычитаем их из выручки и 50% полученной прибыли тратим на бонусы персоналу. Подняли оклады администраторам. Деятельность пришла в состояние безубыточности. Спасибо! »

    Фитнес-клуб «УЛЬТРАФИТ», Нижневартовск
    Юлия Даянова, Совладелец

  • « В центре изучения английского языке «ТВОЙ АЛЬБИОН» была внедрена система финансового планирования. Это совпало с периодом кризиса, в течение которого мы смогли открыть два новых подразделения Центра. В результате жесткой системы отслеживания финансовых потоков, переобучения главного бухгалтера, выполнения правильных действий по продвижению услуг и выделению маркетингового бюджета, общий доход в этот период увеличился на 23%. Также были сформированы резервы на развитие Центра. Хочу поблагодарить независимого финансового директора Лобову Ларису за большой вклад в процветание нашей компании! »

    Образовательный Центр «ТВОЙ АЛЬБИОН», Уфа
    Гульшат Набиуллина, Финансовый директор

  • « Получил консалтинг по бюджетированию у Ларисы Лобовой. Лариса внимательно отнеслась к нашей ситуации, собрала финансовые данные, информацию о наших проблемах и сложностях, выделила основные слабые места и дала конкретные рекомендации по улучшению ситуации. Рекомендации все разумные и реалистичные, мы включили их в программу развития компании. Ну и самое главное - общение с Ларисой улучшило настроение и придало дополнительный толчок к позитивным действиям. Уже на следующий день мы наняли нового сотрудника в отдел продаж, приняли квоты по доходу, и будем стремиться их достичь… »

    Санкт-Петербург
    Тимур С., Генеральный директор

Создайте свой бюджет заказжите консультацию по бюджету вашей компании сегодня

Чтобы отправить запрос, пожалуйста, заполните все поля формы.


СТОИМОСТЬ КОНСАЛТИНГОВОЙ ПРОГРАММЫ БЮДЖЕТ
45 000 руб.

УСЛУГА ПРЕДОСТАВЛЯЕТСЯ ДИСТАНЦИОННО
В ЛЮБОМ РЕГИОНЕ

Скачайте список информации, необходимой для проведения программы:
Условия проведения программы